Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 1210550Обновлено в 15:44
В избранные

Технический директор, директор по производству, главный технолог, руководитель службы качества

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 39 лет (5 июля 1978), высшее образование, женат, есть дети
Подольск, Г. Видное , готов к переезду в Санкт-Петербург, Краснодар, Оренбург и еще 4 города
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 16 лет и 10 месяцев
3 года и 6 месяцев
февраль 2014 — июль 2017
Начальник отдела технического контроля
ООО "ДЖИЛЕКС", г Климовск, полная занятость
Организовал работу отдела технического контроля с «0». Рассчитал и подобрал необходимый штат сотрудников за два месяца. Распределил между сотрудниками отдела персональные зоны ответственности и контроля. Составил графики проведения производственного контроля на участках и в цехах. Организовал и внедрил процессы входного контроля поступающего сырья, материалов, комплектующих и готовой продукции сторонних производителей. Разработал и внедрил рабочую документацию ("Акты о браке", "Акты о недостаче" и т.д.) по выявленной несоответствующей продукции на входном контроле. Работал с поставщиками по рекламациям и претензиям. Осуществлял контроль за проведением ежедневных производственных испытаний выпускаемой продукции и комплектующих. Участвовал в типовых испытаниях новой продукции. Составлял заключения и выдавал рекомендации по доработке продукции по результатам испытаний. Производил подбор необходимых инструментов и оборудования для нормального функционирования ОТК. Совместно со специалистами конструкторского и технологического отделов участвовал в разработке НТД (технические условия на выпускаемую продукцию, инструкции по эксплуатации, чертежи, технологические карты и т.д.). Ежедневно контролировал ведение документации (журналы) по несоответствующей продукции в цехах и производственных подразделениях. Составлял отчетность (графики, таблицы) и вносил предложения по устранению и недопущению брака на производстве. Взаимодействовал с конструкторским, технологическим и производственным отделом по вопросам улучшения качества выпускаемой продукции. Ежедневно вел документацию по проверкам качества продукции (протоколы испытаний, паспорта на партии готовой продукции, журналы внутренних проверок) в бумажном и электронном виде (программа 1С: Предприятие 8.2).

Достижения:

На базе международного стандарта системы менеджмента качества ISO 9001:2011:

- Разработаны с нуля и внедрены стандартные формы документов на предприятии в бумажном и электронном виде ("Акты отбора образцов для проведения испытаний", "Протоколы испытаний продукции", "Паспорта на готовую продукцию");
- Разработаны и внедрены на производстве и в учете определения "Партия продукции" для идентификации и прослеживаемости выпуска готовой продукции;
- Разработаны и внедрены стандартные формы бирок-этикеток для идентификации и прослеживаемости выпускаемых партий продукции и комплектующих;
- Разработаны и внедрены на производстве стандартные формы журналов учета ("Журнал учета выпуска продукции и комплектующих", "Журнал регистрации несоответствующей продукции в подразделениях и цехах", "Журнал учета производственного контроля в подразделениях", "Журнал учета результатов входного контроля");
- Разработаны и внедрены рабочие процедуры ("Рабочая процедура по отбору образцов продукции для проведения испытаний", "Рабочая процедура по проведению входного контроля", "Рабочая процедура по действиям с несоответствующей продукцией");
- Разработаны и установлены в производственных подразделениях стенды с образцами выпускаемой продукции;
- Разработаны и внедрены технические описания всей выпускаемой предприятием продукции (фото, описательная часть, технические характеристики) с размещением их на стендах с образцами;
- Организованны и размещены изоляторы брака в всех производственных подразделениях в целях предотвращения попадания бракованной продукции к конечному потребителю;
- Разработан и внедрен порядок взаимодействия между структурными подразделениями в случаях выявления несоответствующей продукции на разных этапах;
- Разработаны и внедрены методики испытаний продукции для аттестации испытательного оборудования отдела технического контроля;
- Осуществлены подбор и закупка необходимого недостающего оборудования и измерительных приборов для проведения испытаний в лаборатории ОТК;
- Разработаны и утверждены перечни сырья и материалов, подлежащих входному контролю;
- Фактическое внедрение операции "Входной контроль" позволило выявлять несоответствующую продукцию (явный брак или с отклонениями по качеству) на стадии поступления материалов на склады (ранее такая операция отсутствовала). По результатам входного контроля были заменены недобросовестные поставщики материалов и сырья, выявлены факты недостачи и пересортицы в поставках, улучшилась работа менеджеров с поставщиками. Определены, систематизированы и переданы поставщикам технические требования (по качеству, количеству, габаритам, укладке на паллеты, транспортной упаковке, внешнему виду, сопроводительной документации и т.д.) к поставкам материалов, комплектующих и сырья;
- Фактическое введение форм учета (журналов по выпуску продукции и регистрации несоответствующей продукции) позволило закрепить и усилить персональную ответственность работников и руководителей подразделений за выпуск некачественной продукции. По результатам анализа записей в журналах (еженедельные отчеты по выпуску несоответствующей продукции) были вскрыты "узкие места" на производстве. В целях обеспечения качества выпускаемой продукции было закуплено новое современное оборудование, доработано и модернизировано старое оборудование, внесены изменения в технологические процессы.
3 года и 1 месяц
сентябрь 2010 — сентябрь 2013
Технический директор
ООО "Русские алюминиевые сплавы", Подольск, полная занятость
Основные обязанности в должности технического директора:

- определял техническую политику и техническое развитие предприятия;
- организовывал своевременность выпуска качественной продукции службами предприятия, находящимися в непосредственном подчинении;
- организовывал правильную эксплуатации и своевременный ремонт всего технологического и вспомогательного оборудования;
- осуществлял контроль за рациональным расходованием энергоресурсов;
- обеспечивал выполнение работ по капитальному строительству и содержанием существующих зданий и сооружений;
- обеспечивал внедрение в производство новейших методов и систем планирования и организации производства.
- руководил деятельностью основных производственных цехов, выпускающих продукцию предприятия и выполнением сменных и месячных заданий по производству продукции;
- руководил деятельностью вспомогательных технических служб предприятия (ремонтно-механический цех, отдел главного энергетика, отдел охраны труда и промышленной безопасности, системой радиационного и пиротехнического контроля, метрологией, службы качества, конструкторский отдел, экологической службы). Контролировал результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины;
- осуществлял контроль за организацией обучения и повышения квалификации рабочих и инженерно-технических работников;
- осуществлял контроль за повышением уровня технической подготовки производства, его эффективности и сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат на производство продукции и работ, высокое их качество, надежность, рациональное использование производственных фондов и всех видов ресурсов;
- обеспечивал бесперебойную работу и правильную эксплуатацию всего технологического и вспомогательного оборудования, всех энергетических систем;
- участвовал в составление плана-графика ППР. Осуществлял контроль за его исполнением;
- осуществлял контроль за рациональным расходованием энергетических ресурсов на предприятии;
- непосредственно участвовал в составлении бюджетного плана предприятия и его защите перед руководством. Осуществлял контроль за исполнением утвержденного бюджета;
- непосредственно участвовал во внедрении и соблюдении утвержденных стандартов и технических условий, а также применении современных средств и методов измерений и испытаний при производстве продукции;
- Разрабатывал меры по повышению качества продукции, проводил систематический анализ требований заказчиков;
- непосредственное руководил и контролировал организацию работ по созданию безопасных условий труда на предприятии в соответствии с Трудовым кодексом РФ и ГОСТ 12.0.0004-09;
- осуществлял руководство и контроль за проведением технического надзора за исправным состоянием и безопасной эксплуатацией производственных зданий, сооружений, механизмов, оборудования, помещений, в соответствии с требованиями действующих правил и норм по охране труда и промышленной безопасности, государственных стандартов и безопасности труда.
- принимал непосредственное участие в разработке планировки по размещению оборудования, машин, механизмов и т.п., организации рабочих мест в структурных подразделениях в соответствии с требованиями строительных норм и правил, правил и норм по охране труда, государственных стандартов;
- участвовал в разработке конструкторской и технологической документации завода в соответствии с требованиями государственных стандартов, правил и норм по охране труда;
- Являлся председателем комиссии по проверке состояния охраны труда в подразделениях завода;
- Являлся ответственным лицом от предприятия в проведении аттестации рабочих мест и сертификации производственных объектов на соответствие требованиям охраны труда и промышленной безопасности;
- отвечал за выполнение перспективных и годовых планов по улучшению условий и охраны труда, санитарно-оздоровительных мероприятий;
- непосредственно взаимодействовал с органами государственного надзора и контроля (Ростехнадзор, Госгорадмнадзор, Министерство экологии; Роспотребназдор, прокуратура, городская администрация, ГО и МЧС, Архнадзор, Мособлгаз, Мосэнерго);
- являлся ответственным лицом за обеспечение пожарной безопасности объектов предприятия в соответствии с действующими правилами и законами;;
- тесно взаимодействовал с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическим) и другими организациями. Заключал договора на разработку проектов реконструкции организации, ее подразделений, обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов.
- руководил разработкой перспективных и текущих планов капитального строительства, реконструкции и расширения предприятия;
- заключал хозяйственные и финансовые договора с подрядными организациями на проектно-изыскательские, строительно-монтажные работы, на приобретение материалов и оборудования;
- осуществлял контроль за выполнением подрядными организациями договорных обязательств;
- являлся ответственным лицом на предприятии за соблюдение промышленной безопасности в соответствии с требованиями Федерального закона «О промышленной безопасности опасных производственных объектов»;
- являлся ответственным на предприятии за экологическую безопасность. Руководил работой по уменьшению вредного воздействия производства на окружающую среду, соблюдению норм ПДК на предприятии, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства;

Являлся представителем Руководства по качеству, заместителем Председателя совета по качеству. Представлял компанию на внешнем аудите СМК по ISO 9001:2008. С 2001г. года являлся уполномоченным по качеству подразделений, в которых работал. С 2001 г. имею опыт работы внутреннего аудитора по СМК. В 2012 г. закончил курсы повышения квалификации по теме «Внутренний аудит СМК» по международному стандарту ISO 9001:2011 в академии TUV SUD.
Имею соответствующий сертификат внутреннего аудитора.
Руководил коллективом численностью 150 человек.
11 месяцев
ноябрь 2009 — сентябрь 2010
Главный технолог
ООО "Русские алюминиевые сплавы", Подольск, полная занятость
Являлся ответственным лицом за организацию разработок и внедрение прогрессивных, экономически обоснованных, ресурсо- и природосберегающих технологических процессов и режимов производства выпускаемой продукции, обеспечивающих повышение уровня технологической подготовки и технического перевооружения производства, сокращение расходов сырья, материалов, затрат труда, улучшение качества продукции и рост производительности труда. Составлял планы по внедрению новой техники и технологии, повышению технико-экономической эффективности производства, по разработке технологической документации.
Контролировал выполнение перспективных и текущих планов технологической подготовки производства, соблюдения установленных технологических процессов. Выявлял нарушение технологической дисциплины и принимал меры по их устранению. Руководил работой по организации и планировке новых цехов и участков, их специализации, освоению новой техники, новых высокопроизводительных технологических процессов. Выполнял расчеты производственных мощностей и загрузки оборудования. Разрабатывал технические условия и требования предъявляемые к сырью, основным и вспомогательным материалам. Разрабатывал и внедрял прогрессивные нормы трудовых затрат, расхода технологического топлива и электроэнергии, сырья и материалов.
Разрабатывал и внедрял мероприятия по предупреждению и устранению брака, снижению материалоемкости продукции и трудоемкости ее производства. Руководил проведением исследовательских и экспериментальных работ по освоению вновь разрабатываемых технологических процессов. Принимал участие в промышленных испытаниях новых видов машин и механизмов, средств механизации и автоматизации производства, повышению его эффективности, улучшению качества продукции, совершенствованию организации труда.
Был членом технического совета предприятия. Обеспечивал выполнение Политики в области качества и функционирование системы менеджмента качества в соответствии с требованиями международного стандарта ИСО 9001:2000.
Принимал участие в Международных профильных выставках и семинарах.
Являлся Представителем руководства по качеству, заместителем Председателя совета по качеству. Представлял руководство предприятия на ежегодном аудите менеджмента качества, проводимым компанией TUV. В подчинении: 22 человека
- Служба качества;
- Заводская лаборатория;
- Отдел развития технологий.
2 года и 4 месяца
июль 2007 — октябрь 2009
Главный технолог
ЗАО "Завод вторичных металлов и сплавов" (Холдинг компаний "ВМС"), Подольск, полная занятость
Являлся ответственным лицом за организацию разработок и внедрение прогрессивных, экономически обоснованных, ресурсо- и природосберегающих технологических процессов и режимов производства выпускаемой продукции, обеспечивающих повышение уровня технологической подготовки и технического перевооружения производства, сокращение расходов сырья, материалов, затрат труда, улучшение качества продукции и рост производительности труда. Составлял планы по внедрению новой техники и технологии, повышению технико-экономической эффективности производства, по разработке технологической документации.
Контролировал выполнение перспективных и текущих планов технологической подготовки производства, соблюдения установленных технологических процессов. Выявлял нарушение технологической дисциплины и принимал меры по их устранению. Руководил работой по организации и планировке новых цехов и участков, их специализации, освоению новой техники, новых высокопроизводительных технологических процессов. Выполнял расчеты производственных мощностей и загрузки оборудования. Разрабатывал технические условия и требования предъявляемые к сырью, основным и вспомогательным материалам. Разрабатывал и внедрял прогрессивные нормы трудовых затрат, расхода технологического топлива и электроэнергии, сырья и материалов.
Разрабатывал и внедрял мероприятия по предупреждению и устранению брака, снижению материалоемкости продукции и трудоемкости ее производства. Руководил проведением исследовательских и экспериментальных работ по освоению вновь разрабатываемых технологических процессов. Принимал участие в промышленных испытаниях новых видов машин и механизмов, средств механизации и автоматизации производства, повышению его эффективности, улучшению качества продукции, совершенствованию организации труда.
Был членом технического совета предприятия. Обеспечивал выполнение Политики в области качества и функционирование системы менеджмента качества в соответствии с требованиями международного стандарта ИСО 9001:2000.
Принимал участие в Международных профильных выставках и семинарах.
Являлся Представителем руководства по качеству, заместителем Председателя совета по качеству. Представлял руководство предприятия на ежегодном аудите менеджмента качества, проводимым компанией TUV. В подчинении: 22 человека
- Служба качества;
- Заводская лаборатория;
- Отдел развития технологий.
7 месяцев
январь  — июль 2007
И.о. Главного технолога
ЗАО "Завод вторичных металлов и сплавов" (Холдинг компаний "ВМС"), Подольск, полная занятость
Являлся ответственным лицом за организацию разработок и внедрение прогрессивных, экономически обоснованных, ресурсо- и природосберегающих технологических процессов и режимов производства выпускаемой продукции, обеспечивающих повышение уровня технологической подготовки и технического перевооружения производства, сокращение расходов сырья, материалов, затрат труда, улучшение качества продукции и рост производительности труда. Составлял планы по внедрению новой техники и технологии, повышению технико-экономической эффективности производства, по разработке технологической документации.
Контролировал выполнение перспективных и текущих планов технологической подготовки производства, соблюдения установленных технологических процессов. Выявлял нарушение технологической дисциплины и принимал меры по их устранению. Руководил работой по организации и планировке новых цехов и участков, их специализации, освоению новой техники, новых высокопроизводительных технологических процессов. Выполнял расчеты производственных мощностей и загрузки оборудования. Разрабатывал технические условия и требования предъявляемые к сырью, основным и вспомогательным материалам. Разрабатывал и внедрял прогрессивные нормы трудовых затрат, расхода технологического топлива и электроэнергии, сырья и материалов.
Разрабатывал и внедрял мероприятия по предупреждению и устранению брака, снижению материалоемкости продукции и трудоемкости ее производства. Руководил проведением исследовательских и экспериментальных работ по освоению вновь разрабатываемых технологических процессов. Принимал участие в промышленных испытаниях новых видов машин и механизмов, средств механизации и автоматизации производства, повышению его эффективности, улучшению качества продукции, совершенствованию организации труда.
Был членом технического совета предприятия. Обеспечивал выполнение Политики в области качества и функционирование системы менеджмента качества в соответствии с требованиями международного стандарта ИСО 9001:2000.
Принимал участие в Международных профильных выставках и семинарах.
Являлся Представителем руководства по качеству, заместителем Председателя совета по качеству. Представлял руководство предприятия на ежегодном аудите менеджмента качества, проводимым компанией TUV. В подчинении: 22 человека
- Служба качества;
- Заводская лаборатория;
- Отдел развития технологий.
1 год и 3 месяца
ноябрь 2005 — январь 2007
Начальник отдела развития технологии
ЗАО "Завод вторичных металлов и сплавов" (Холдинг компаний "ВМС"), Подольск, полная занятость
Отвечал за разработку и внедрение новых технологий и за оптимизацию существующих;
Производил контроль за технологическими процессами на предприятии;
Отвечал за проведение входного контроля основных и вспомогательных материалов;
Производил экономически обоснованный расчет основных и вспомогательных материалов на выпуск единицы готовой продукции (шихтовые карты);
Проводил анализ работы производственных подразделений с составление отчетности. Работал с рекламациями. Выявлял причины рекламации, разрабатывал меры и способы их устранения. Подготавливал официальный ответ от предприятия.
Являлся уполномоченный отдела по качеству. Участвовал в проведении внутренних аудитов на предприятии в качестве внутреннего аудитора.
Проводил обучение персонала в области технологии получения высококачественных алюминиевых сплавов из алюминиевого лома и шлака с применением различных типов печного оборудования.
2 года и 2 месяца
октябрь 2003 — ноябрь 2005
Ведущий инженер-технолог
ЗАО "Завод вторичных металлов и сплавов" (Холдинг компаний "ВМС"), Подольск, полная занятость
Отвечал за разработку и внедрение новых технологий и за оптимизацию существующих;
Производил контроль за технологическими процессами на предприятии;
Отвечал за проведение входного контроля основных и вспомогательных материалов;
Проводил анализ работы производственных подразделений с составление отчетности. Работал с рекламациями. Выявлял причины рекламации, разрабатывал меры и способы их устранения. Подготавливал официальный ответ от предприятия.
Проводил экспериментальные работы по внедрению новых вспомогательных материалов на производстве.
Являлся уполномоченный отдела по качеству. Участвовал в проведении внутренних аудитов на предприятии в качестве внутреннего аудитора.
6 месяцев
май  — октябрь 2003
Мастер основного производства
ЗАО "Завод вторичных металлов и сплавов" (Холдинг компаний "ВМС"), Подольск, полная занятость
Руководил коллективом до 20 человек (бригада),
Выполнял производственные задания на смену по выпуску высококачественных алюминиевых сплавов из вторичных алюминиевых ломов на плавильных комплексах;
Вносил учетные данные в корпоративную базу данных по ведению процесса производства (плавки);
Вел табель учета рабочего времени.
Являлся уполномоченным отдела по качеству.
1 год и 6 месяцев
декабрь 2001 — май 2003
Помощник мастера основного производства
ЗАО "Завод вторичных металлов и сплавов" (Холдинг компаний "ВМС"), Подольск, полная занятость
Руководил коллективом до 20 человек (бригада),
Выполнял производственные задания на смену по выпуску высококачественных алюминиевых сплавов из вторичных алюминиевых ломов на плавильных комплексах;
Вносил учетные данные в корпоративную базу данных по ведению процесса производства (плавки);
Вел табель учета рабочего времени.
Являлся уполномоченным отдела по качеству.
1 год и 7 месяцев
июнь 2000 — декабрь 2001
Диспетчер производственного отдела
ЗАО "Завод вторичных металлов и сплавов" (Холдинг компаний "ВМС"), Подольск, полная занятость
Координировал работу производственных подразделений;
осуществлял оперативное руководство производственными процессами в вечернее время, выходные и праздничные дни (в отсутствие руководства);
работал с поставщиками основного сырья;
вносил учетные данные по процессам приемки основных и вспомогательных материалов, а также отгрузки готовой продукции;
подготавливал сводную ведомость за сутки по производственным процессам предприятия (для оперативного утреннего совещания у Директора);
выполнял функциональные обязанности мастера ж/д перевозок в его отсутствие.
Высшее образование
2000
Национальный исследовательский технологический университет "МИСиС"
Металлургических технологий, ресурсосбережения и экологии.
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-технолог.
Курсы
2012
TUV SUD Russland
Внутренний аудит
Москва
2007
ЦетрОргПром
Бережливое производство - Построение производственной системы на основе концепции Лин.
Екатеринбург
2005
Центр технологий управления "Качество управления"
"Руководство по проведению аудитов Систем Менеджмента Качества"
Москва
2000
Академия Госстандарта
Семинар по теме – внутренний и внешний аудит.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Представитель руководства по качеству, заместитель Председателя совета по качеству, член Технического совета предприятия

Компьютерные навыки:
Работа с компьютером на уровне продвинутого пользователя, владение Microsoft Office в совершенстве.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Начальник отдела технического контроля / Руководитель службы качества
80 000 Р
Директор центра обеспечения качества, заместитель генерального директора, Руководитель службы качест, АО "Конструкторское бюро автоматический линий имени Льва Николаевича Кошкина"
Директор, заместитель директора, руководитель
По договоренности
Главный инженер, АО ПЗЭМИ
Директор, заместитель директора, руководитель
Главный технолог / главный инженер / заместитель директора по производству
70 000 Р
Заместитель генерального директора, ООО "Приоритет"
Смотреть все резюме
Резюме № 1210550 в открытом доступе Последнее обновление в 15:44

Резюме

Технический директор, директор по производству, главный технолог, руководитель службы качества По договоренности
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 5 июля 1978, 39 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Подольск, Г. Видное, готов к переезду в Санкт-Петербург, Краснодар, Оренбург, Владимир, Волгоград, Рязань, Ижевск
02.2014—07.2017   3 года 6 месяцев
Начальник отдела технического контроля
ООО "ДЖИЛЕКС", г. г Климовск, полная занятость.
Организовал работу отдела технического контроля с «0». Рассчитал и подобрал необходимый штат сотрудников за два месяца. Распределил между сотрудниками отдела персональные зоны ответственности и контроля. Составил графики проведения производственного контроля на участках и в цехах. Организовал и внедрил процессы входного контроля поступающего сырья, материалов, комплектующих и готовой продукции сторонних производителей. Разработал и внедрил рабочую документацию ("Акты о браке", "Акты о недостаче" и т.д.) по выявленной несоответствующей продукции на входном контроле. Работал с поставщиками по рекламациям и претензиям. Осуществлял контроль за проведением ежедневных производственных испытаний выпускаемой продукции и комплектующих. Участвовал в типовых испытаниях новой продукции. Составлял заключения и выдавал рекомендации по доработке продукции по результатам испытаний. Производил подбор необходимых инструментов и оборудования для нормального функционирования ОТК. Совместно со специалистами конструкторского и технологического отделов участвовал в разработке НТД (технические условия на выпускаемую продукцию, инструкции по эксплуатации, чертежи, технологические карты и т.д.). Ежедневно контролировал ведение документации (журналы) по несоответствующей продукции в цехах и производственных подразделениях. Составлял отчетность (графики, таблицы) и вносил предложения по устранению и недопущению брака на производстве. Взаимодействовал с конструкторским, технологическим и производственным отделом по вопросам улучшения качества выпускаемой продукции. Ежедневно вел документацию по проверкам качества продукции (протоколы испытаний, паспорта на партии готовой продукции, журналы внутренних проверок) в бумажном и электронном виде (программа 1С: Предприятие 8.2).

Достижения:

На базе международного стандарта системы менеджмента качества ISO 9001:2011:

- Разработаны с нуля и внедрены стандартные формы документов на предприятии в бумажном и электронном виде ("Акты отбора образцов для проведения испытаний", "Протоколы испытаний продукции", "Паспорта на готовую продукцию");
- Разработаны и внедрены на производстве и в учете определения "Партия продукции" для идентификации и прослеживаемости выпуска готовой продукции;
- Разработаны и внедрены стандартные формы бирок-этикеток для идентификации и прослеживаемости выпускаемых партий продукции и комплектующих;
- Разработаны и внедрены на производстве стандартные формы журналов учета ("Журнал учета выпуска продукции и комплектующих", "Журнал регистрации несоответствующей продукции в подразделениях и цехах", "Журнал учета производственного контроля в подразделениях", "Журнал учета результатов входного контроля");
- Разработаны и внедрены рабочие процедуры ("Рабочая процедура по отбору образцов продукции для проведения испытаний", "Рабочая процедура по проведению входного контроля", "Рабочая процедура по действиям с несоответствующей продукцией");
- Разработаны и установлены в производственных подразделениях стенды с образцами выпускаемой продукции;
- Разработаны и внедрены технические описания всей выпускаемой предприятием продукции (фото, описательная часть, технические характеристики) с размещением их на стендах с образцами;
- Организованны и размещены изоляторы брака в всех производственных подразделениях в целях предотвращения попадания бракованной продукции к конечному потребителю;
- Разработан и внедрен порядок взаимодействия между структурными подразделениями в случаях выявления несоответствующей продукции на разных этапах;
- Разработаны и внедрены методики испытаний продукции для аттестации испытательного оборудования отдела технического контроля;
- Осуществлены подбор и закупка необходимого недостающего оборудования и измерительных приборов для проведения испытаний в лаборатории ОТК;
- Разработаны и утверждены перечни сырья и материалов, подлежащих входному контролю;
- Фактическое внедрение операции "Входной контроль" позволило выявлять несоответствующую продукцию (явный брак или с отклонениями по качеству) на стадии поступления материалов на склады (ранее такая операция отсутствовала). По результатам входного контроля были заменены недобросовестные поставщики материалов и сырья, выявлены факты недостачи и пересортицы в поставках, улучшилась работа менеджеров с поставщиками. Определены, систематизированы и переданы поставщикам технические требования (по качеству, количеству, габаритам, укладке на паллеты, транспортной упаковке, внешнему виду, сопроводительной документации и т.д.) к поставкам материалов, комплектующих и сырья;
- Фактическое введение форм учета (журналов по выпуску продукции и регистрации несоответствующей продукции) позволило закрепить и усилить персональную ответственность работников и руководителей подразделений за выпуск некачественной продукции. По результатам анализа записей в журналах (еженедельные отчеты по выпуску несоответствующей продукции) были вскрыты "узкие места" на производстве. В целях обеспечения качества выпускаемой продукции было закуплено новое современное оборудование, доработано и модернизировано старое оборудование, внесены изменения в технологические процессы.
09.2010—09.2013   3 года 1 месяц
Технический директор
ООО "Русские алюминиевые сплавы", г. Подольск, полная занятость.
Основные обязанности в должности технического директора:

- определял техническую политику и техническое развитие предприятия;
- организовывал своевременность выпуска качественной продукции службами предприятия, находящимися в непосредственном подчинении;
- организовывал правильную эксплуатации и своевременный ремонт всего технологического и вспомогательного оборудования;
- осуществлял контроль за рациональным расходованием энергоресурсов;
- обеспечивал выполнение работ по капитальному строительству и содержанием существующих зданий и сооружений;
- обеспечивал внедрение в производство новейших методов и систем планирования и организации производства.
- руководил деятельностью основных производственных цехов, выпускающих продукцию предприятия и выполнением сменных и месячных заданий по производству продукции;
- руководил деятельностью вспомогательных технических служб предприятия (ремонтно-механический цех, отдел главного энергетика, отдел охраны труда и промышленной безопасности, системой радиационного и пиротехнического контроля, метрологией, службы качества, конструкторский отдел, экологической службы). Контролировал результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины;
- осуществлял контроль за организацией обучения и повышения квалификации рабочих и инженерно-технических работников;
- осуществлял контроль за повышением уровня технической подготовки производства, его эффективности и сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат на производство продукции и работ, высокое их качество, надежность, рациональное использование производственных фондов и всех видов ресурсов;
- обеспечивал бесперебойную работу и правильную эксплуатацию всего технологического и вспомогательного оборудования, всех энергетических систем;
- участвовал в составление плана-графика ППР. Осуществлял контроль за его исполнением;
- осуществлял контроль за рациональным расходованием энергетических ресурсов на предприятии;
- непосредственно участвовал в составлении бюджетного плана предприятия и его защите перед руководством. Осуществлял контроль за исполнением утвержденного бюджета;
- непосредственно участвовал во внедрении и соблюдении утвержденных стандартов и технических условий, а также применении современных средств и методов измерений и испытаний при производстве продукции;
- Разрабатывал меры по повышению качества продукции, проводил систематический анализ требований заказчиков;
- непосредственное руководил и контролировал организацию работ по созданию безопасных условий труда на предприятии в соответствии с Трудовым кодексом РФ и ГОСТ 12.0.0004-09;
- осуществлял руководство и контроль за проведением технического надзора за исправным состоянием и безопасной эксплуатацией производственных зданий, сооружений, механизмов, оборудования, помещений, в соответствии с требованиями действующих правил и норм по охране труда и промышленной безопасности, государственных стандартов и безопасности труда.
- принимал непосредственное участие в разработке планировки по размещению оборудования, машин, механизмов и т.п., организации рабочих мест в структурных подразделениях в соответствии с требованиями строительных норм и правил, правил и норм по охране труда, государственных стандартов;
- участвовал в разработке конструкторской и технологической документации завода в соответствии с требованиями государственных стандартов, правил и норм по охране труда;
- Являлся председателем комиссии по проверке состояния охраны труда в подразделениях завода;
- Являлся ответственным лицом от предприятия в проведении аттестации рабочих мест и сертификации производственных объектов на соответствие требованиям охраны труда и промышленной безопасности;
- отвечал за выполнение перспективных и годовых планов по улучшению условий и охраны труда, санитарно-оздоровительных мероприятий;
- непосредственно взаимодействовал с органами государственного надзора и контроля (Ростехнадзор, Госгорадмнадзор, Министерство экологии; Роспотребназдор, прокуратура, городская администрация, ГО и МЧС, Архнадзор, Мособлгаз, Мосэнерго);
- являлся ответственным лицом за обеспечение пожарной безопасности объектов предприятия в соответствии с действующими правилами и законами;;
- тесно взаимодействовал с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическим) и другими организациями. Заключал договора на разработку проектов реконструкции организации, ее подразделений, обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов.
- руководил разработкой перспективных и текущих планов капитального строительства, реконструкции и расширения предприятия;
- заключал хозяйственные и финансовые договора с подрядными организациями на проектно-изыскательские, строительно-монтажные работы, на приобретение материалов и оборудования;
- осуществлял контроль за выполнением подрядными организациями договорных обязательств;
- являлся ответственным лицом на предприятии за соблюдение промышленной безопасности в соответствии с требованиями Федерального закона «О промышленной безопасности опасных производственных объектов»;
- являлся ответственным на предприятии за экологическую безопасность. Руководил работой по уменьшению вредного воздействия производства на окружающую среду, соблюдению норм ПДК на предприятии, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства;

Являлся представителем Руководства по качеству, заместителем Председателя совета по качеству. Представлял компанию на внешнем аудите СМК по ISO 9001:2008. С 2001г. года являлся уполномоченным по качеству подразделений, в которых работал. С 2001 г. имею опыт работы внутреннего аудитора по СМК. В 2012 г. закончил курсы повышения квалификации по теме «Внутренний аудит СМК» по международному стандарту ISO 9001:2011 в академии TUV SUD.
Имею соответствующий сертификат внутреннего аудитора.
Руководил коллективом численностью 150 человек.
11.2009—09.2010   11 месяцев
Главный технолог
ООО "Русские алюминиевые сплавы", г. Подольск, полная занятость.
Являлся ответственным лицом за организацию разработок и внедрение прогрессивных, экономически обоснованных, ресурсо- и природосберегающих технологических процессов и режимов производства выпускаемой продукции, обеспечивающих повышение уровня технологической подготовки и технического перевооружения производства, сокращение расходов сырья, материалов, затрат труда, улучшение качества продукции и рост производительности труда. Составлял планы по внедрению новой техники и технологии, повышению технико-экономической эффективности производства, по разработке технологической документации.
Контролировал выполнение перспективных и текущих планов технологической подготовки производства, соблюдения установленных технологических процессов. Выявлял нарушение технологической дисциплины и принимал меры по их устранению. Руководил работой по организации и планировке новых цехов и участков, их специализации, освоению новой техники, новых высокопроизводительных технологических процессов. Выполнял расчеты производственных мощностей и загрузки оборудования. Разрабатывал технические условия и требования предъявляемые к сырью, основным и вспомогательным материалам. Разрабатывал и внедрял прогрессивные нормы трудовых затрат, расхода технологического топлива и электроэнергии, сырья и материалов.
Разрабатывал и внедрял мероприятия по предупреждению и устранению брака, снижению материалоемкости продукции и трудоемкости ее производства. Руководил проведением исследовательских и экспериментальных работ по освоению вновь разрабатываемых технологических процессов. Принимал участие в промышленных испытаниях новых видов машин и механизмов, средств механизации и автоматизации производства, повышению его эффективности, улучшению качества продукции, совершенствованию организации труда.
Был членом технического совета предприятия. Обеспечивал выполнение Политики в области качества и функционирование системы менеджмента качества в соответствии с требованиями международного стандарта ИСО 9001:2000.
Принимал участие в Международных профильных выставках и семинарах.
Являлся Представителем руководства по качеству, заместителем Председателя совета по качеству. Представлял руководство предприятия на ежегодном аудите менеджмента качества, проводимым компанией TUV. В подчинении: 22 человека
- Служба качества;
- Заводская лаборатория;
- Отдел развития технологий.
07.2007—10.2009   2 года 4 месяца
Главный технолог
ЗАО "Завод вторичных металлов и сплавов" (Холдинг компаний "ВМС"), г. Подольск, полная занятость.
Являлся ответственным лицом за организацию разработок и внедрение прогрессивных, экономически обоснованных, ресурсо- и природосберегающих технологических процессов и режимов производства выпускаемой продукции, обеспечивающих повышение уровня технологической подготовки и технического перевооружения производства, сокращение расходов сырья, материалов, затрат труда, улучшение качества продукции и рост производительности труда. Составлял планы по внедрению новой техники и технологии, повышению технико-экономической эффективности производства, по разработке технологической документации.
Контролировал выполнение перспективных и текущих планов технологической подготовки производства, соблюдения установленных технологических процессов. Выявлял нарушение технологической дисциплины и принимал меры по их устранению. Руководил работой по организации и планировке новых цехов и участков, их специализации, освоению новой техники, новых высокопроизводительных технологических процессов. Выполнял расчеты производственных мощностей и загрузки оборудования. Разрабатывал технические условия и требования предъявляемые к сырью, основным и вспомогательным материалам. Разрабатывал и внедрял прогрессивные нормы трудовых затрат, расхода технологического топлива и электроэнергии, сырья и материалов.
Разрабатывал и внедрял мероприятия по предупреждению и устранению брака, снижению материалоемкости продукции и трудоемкости ее производства. Руководил проведением исследовательских и экспериментальных работ по освоению вновь разрабатываемых технологических процессов. Принимал участие в промышленных испытаниях новых видов машин и механизмов, средств механизации и автоматизации производства, повышению его эффективности, улучшению качества продукции, совершенствованию организации труда.
Был членом технического совета предприятия. Обеспечивал выполнение Политики в области качества и функционирование системы менеджмента качества в соответствии с требованиями международного стандарта ИСО 9001:2000.
Принимал участие в Международных профильных выставках и семинарах.
Являлся Представителем руководства по качеству, заместителем Председателя совета по качеству. Представлял руководство предприятия на ежегодном аудите менеджмента качества, проводимым компанией TUV. В подчинении: 22 человека
- Служба качества;
- Заводская лаборатория;
- Отдел развития технологий.
01.2007—07.2007   7 месяцев
И.о. Главного технолога
ЗАО "Завод вторичных металлов и сплавов" (Холдинг компаний "ВМС"), г. Подольск, полная занятость.
Являлся ответственным лицом за организацию разработок и внедрение прогрессивных, экономически обоснованных, ресурсо- и природосберегающих технологических процессов и режимов производства выпускаемой продукции, обеспечивающих повышение уровня технологической подготовки и технического перевооружения производства, сокращение расходов сырья, материалов, затрат труда, улучшение качества продукции и рост производительности труда. Составлял планы по внедрению новой техники и технологии, повышению технико-экономической эффективности производства, по разработке технологической документации.
Контролировал выполнение перспективных и текущих планов технологической подготовки производства, соблюдения установленных технологических процессов. Выявлял нарушение технологической дисциплины и принимал меры по их устранению. Руководил работой по организации и планировке новых цехов и участков, их специализации, освоению новой техники, новых высокопроизводительных технологических процессов. Выполнял расчеты производственных мощностей и загрузки оборудования. Разрабатывал технические условия и требования предъявляемые к сырью, основным и вспомогательным материалам. Разрабатывал и внедрял прогрессивные нормы трудовых затрат, расхода технологического топлива и электроэнергии, сырья и материалов.
Разрабатывал и внедрял мероприятия по предупреждению и устранению брака, снижению материалоемкости продукции и трудоемкости ее производства. Руководил проведением исследовательских и экспериментальных работ по освоению вновь разрабатываемых технологических процессов. Принимал участие в промышленных испытаниях новых видов машин и механизмов, средств механизации и автоматизации производства, повышению его эффективности, улучшению качества продукции, совершенствованию организации труда.
Был членом технического совета предприятия. Обеспечивал выполнение Политики в области качества и функционирование системы менеджмента качества в соответствии с требованиями международного стандарта ИСО 9001:2000.
Принимал участие в Международных профильных выставках и семинарах.
Являлся Представителем руководства по качеству, заместителем Председателя совета по качеству. Представлял руководство предприятия на ежегодном аудите менеджмента качества, проводимым компанией TUV. В подчинении: 22 человека
- Служба качества;
- Заводская лаборатория;
- Отдел развития технологий.
11.2005—01.2007   1 год 3 месяца
Начальник отдела развития технологии
ЗАО "Завод вторичных металлов и сплавов" (Холдинг компаний "ВМС"), г. Подольск, полная занятость.
Отвечал за разработку и внедрение новых технологий и за оптимизацию существующих;
Производил контроль за технологическими процессами на предприятии;
Отвечал за проведение входного контроля основных и вспомогательных материалов;
Производил экономически обоснованный расчет основных и вспомогательных материалов на выпуск единицы готовой продукции (шихтовые карты);
Проводил анализ работы производственных подразделений с составление отчетности. Работал с рекламациями. Выявлял причины рекламации, разрабатывал меры и способы их устранения. Подготавливал официальный ответ от предприятия.
Являлся уполномоченный отдела по качеству. Участвовал в проведении внутренних аудитов на предприятии в качестве внутреннего аудитора.
Проводил обучение персонала в области технологии получения высококачественных алюминиевых сплавов из алюминиевого лома и шлака с применением различных типов печного оборудования.
10.2003—11.2005   2 года 2 месяца
Ведущий инженер-технолог
ЗАО "Завод вторичных металлов и сплавов" (Холдинг компаний "ВМС"), г. Подольск, полная занятость.
Отвечал за разработку и внедрение новых технологий и за оптимизацию существующих;
Производил контроль за технологическими процессами на предприятии;
Отвечал за проведение входного контроля основных и вспомогательных материалов;
Проводил анализ работы производственных подразделений с составление отчетности. Работал с рекламациями. Выявлял причины рекламации, разрабатывал меры и способы их устранения. Подготавливал официальный ответ от предприятия.
Проводил экспериментальные работы по внедрению новых вспомогательных материалов на производстве.
Являлся уполномоченный отдела по качеству. Участвовал в проведении внутренних аудитов на предприятии в качестве внутреннего аудитора.
05.2003—10.2003   6 месяцев
Мастер основного производства
ЗАО "Завод вторичных металлов и сплавов" (Холдинг компаний "ВМС"), г. Подольск, полная занятость.
Руководил коллективом до 20 человек (бригада),
Выполнял производственные задания на смену по выпуску высококачественных алюминиевых сплавов из вторичных алюминиевых ломов на плавильных комплексах;
Вносил учетные данные в корпоративную базу данных по ведению процесса производства (плавки);
Вел табель учета рабочего времени.
Являлся уполномоченным отдела по качеству.
12.2001—05.2003   1 год 6 месяцев
Помощник мастера основного производства
ЗАО "Завод вторичных металлов и сплавов" (Холдинг компаний "ВМС"), г. Подольск, полная занятость.
Руководил коллективом до 20 человек (бригада),
Выполнял производственные задания на смену по выпуску высококачественных алюминиевых сплавов из вторичных алюминиевых ломов на плавильных комплексах;
Вносил учетные данные в корпоративную базу данных по ведению процесса производства (плавки);
Вел табель учета рабочего времени.
Являлся уполномоченным отдела по качеству.
06.2000—12.2001   1 год 7 месяцев
Диспетчер производственного отдела
ЗАО "Завод вторичных металлов и сплавов" (Холдинг компаний "ВМС"), г. Подольск, полная занятость.
Координировал работу производственных подразделений;
осуществлял оперативное руководство производственными процессами в вечернее время, выходные и праздничные дни (в отсутствие руководства);
работал с поставщиками основного сырья;
вносил учетные данные по процессам приемки основных и вспомогательных материалов, а также отгрузки готовой продукции;
подготавливал сводную ведомость за сутки по производственным процессам предприятия (для оперативного утреннего совещания у Директора);
выполнял функциональные обязанности мастера ж/д перевозок в его отсутствие.
Высшее
2000
Национальный исследовательский технологический университет "МИСиС"
Факультет: Металлургических технологий, ресурсосбережения и экологии.
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-технолог.
Курсы и тренинги
2012
TUV SUD Russland
Внутренний аудит
Москва
2007
ЦетрОргПром
Бережливое производство - Построение производственной системы на основе концепции Лин.
Екатеринбург
2005
Центр технологий управления "Качество управления"
"Руководство по проведению аудитов Систем Менеджмента Качества"
Москва
2000
Академия Госстандарта
Семинар по теме – внутренний и внешний аудит.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
Представитель руководства по качеству, заместитель Председателя совета по качеству, член Технического совета предприятия

Компьютерные навыки:
Работа с компьютером на уровне продвинутого пользователя, владение Microsoft Office в совершенстве.